Бунтарь это человек который

Мы отталкиваем от себя людей, и они становятся «бунтарями»

бунтарь это человек который

Как мы сами делаем из своих близких «бунтарей», а дети из христианских семей становятся борцами с Церковью – размышляет архимандрит Андрей (Конанос).

Архимандрит Андрей (Конанос)

Тема, которую я предлагаю вам сегодня, затрагивает взаимоотношения не только детей, но и взрослых. Речь идет о так называемом сопротивлении. Можно назвать это противоборством, можно – противостоянием или даже бунтарством.

Да, есть такие люди – «бунтари». Они встречаются и среди взрослых, и среди детей. И по опыту (правда, небольшому) общения с такого рода людьми могу сказать, что любой «бунтарь» в глубине души своей – добрый, хороший человек.

По сути, это самая чувствительная категория людей. Бунтарь, вечно противоречащий и говорящий «нет», может сказать «да». Помните евангельскую притчу, в которой отец говорит одному сыну: «Иди, поработай в винограднике»? В ответ тот сказал: «Нет», а затем пошел и выполнил поручение. Другой же сын, которого отец попросил о том же самом, ответил: «Да, сделаю!» и ничего не сделал.

Это бывает и с так называемыми «бунтарями». На словах они всё отрицают – и неспроста, здесь обязательно кроется какая-то причина.

Как можно не желать смотреть на Солнце, которое сияет, освещая все вокруг? Как можно противиться Христу, Который желает всем только добра и приходит в жизнь человека ненавязчиво и деликатно? Никто и не сопротивляется в таких случаях. А вот когда тебе грозят пальцем; когда человек, которому ты совершенно не интересен, начинает резко и категорично указывать тебе, что надо делать, осуждая твой образ жизни, – тогда возникает сопротивление.

Чтобы жена соглашалась с тобой, относись к ней должным образом!

При этом никто вроде и не собирается оказывать на тебя давление. Возможно, тебе говорят даже хорошие, полезные вещи, но говорят их неправильно. Это отлично видно на вашем примере, мамочки. Вы говорите абсолютно правильные, замечательные слова, но то, как вы их говорите – совершенно неприемлемо.

Да, вы очень любите своих мужей и даете им нужные, духовные, прекрасные советы, однако ваш тон часто бывает резким, грубым, насмешливым. И это касается не только женщин. Я не собираюсь обвинять кого-то одного – просто на ум в первую очередь приходят именно женщины, поскольку в Церкви их большинство и они чувствуют себя там как дома.

Но и мужчины, которых в Церкви значительно меньше, могут оказывать давление и тем самым вызывать в своей супруге дух противоречия – просто из-за тона, которым ведется разговор. Если хочешь, чтобы жена соглашалась с тобой, относись к ней должным образом! А когда ты разговариваешь с ней резким, не допускающим возражений, категоричным тоном, – естественно, начинается внутреннее противостояние.

Как в христианской семье вырос агрессивный борец с Церковью?

Когда я читаю об атеистах, еретиках, мятежниках, деспотах и анархистах, уничтожающих все на своем пути, то вижу поистине ужасающий факт. Представьте себе – очень часто эти люди происходили из верующих, христианских семей. Вспомним Маркса, или Сталина, или еще какого-нибудь атеиста. Что о них пишут? «Его отец занимал в церкви такую-то должность»; или: «Его мать была очень религиозной»; «Брат его был глубоко верующим человеком».

И каждый раз я задаюсь вопросом: как получилось, что в христианской семье вырос такой агрессивный борец с Церковью? Почему? Потому что мало быть церковным человеком. Когда при мне кто-то называет себя церковным, я сразу же задумываюсь, что в принципе подразумевается под церковностью.

Можно называть себя церковным человеком и при этом быть законченным эгоистом, абсолютным деспотом, не терпящим возражений, которого боится вся семья и который, прикрываясь именем Христа, обижает своих близких, оскорбляет их, насильно заставляет идти в церковь.

Апостол Павел говорит применительно к подобным случаям страшные слова: «Ибо ради вас имя Божие хулится у язычников» (Рим. 2:24). Это ваша вина, говорит апостол. Это вы виноваты в том, что окружающие вас люди стали такими – потому что давите на них, тревожите, заставляете нервничать. И в какой-то момент они просто начинают отрицать все, что вы им говорите.

Именно поэтому часто происходит так, что ваши дети (с которыми, пока они маленькие, вы делаете что хотите), оказавшись за границей или создав свою семью, забывают дорогу в церковь. Они говорят: «Я больше не могу так жить. Мне не нужна такая жизнь, не нужен такой Бог». И их можно понять, потому что истинный Бог совсем не такой, каким мы им Его описывали, – авторитарный, подавляющий, который только и делает, что угрожает, наказывает и отправляет в ад. Нет, Бог – не такой. Совсем.

Источник: https://www.pravmir.ru/myi-ottalkivaem-ot-sebya-lyudey-i-oni-stanovyatsya-buntaryami/

Как стать вольнодумцем: практическое руководство

бунтарь это человек который

Нам, людям, нравится думать, что мы вольнодумцы, но сколько из нас действительно таковыми являются? Сколько людей на самом деле думают самостоятельно, не падая жертвами верований или идеологий? Сколько из нас тех, на кого не сильно повлияла необъективная информация, которую нам представляет СМИ? Как много тех, кто имеет определенное мнение только потому, что так сказал их начальник, или потому, что так заведено традициями?

Реальность такова, что большинство людей не умеют думать критически, и слепо принимают верования, которые были переданы обществу. Но пока человек не научится думать за себя, как можно вырасти в более сознательного, мудрого человека? Это невозможно.

Так как же научиться думать за себя? Вот небольшое практическое руководство как стать свободомыслящим, которое поможет вам вырваться из плена веры и делать свои собственные выводы в ваших поисках истины.

Сомневайтесь относительно своих убеждений

Первый и самый важный шаг, чтобы стать свободомыслящим индивидом — сомневаться в убеждениях, которые были навязаны вам другими. Независимо от цели вашего убеждения — будь то религиозные, политические, философские и так далее — подвергайте их сомнению, исследуйте их и откажитесь от какого-либо из них, если вы не найдете твердых доказательств, подтверждающих их.

Вопрос власти

Большинство людей предпочитают подчиняться и следовать тому, что власть говорит им верно и правильно. Они не думают сами за себя — они позволяют другим думать за них. Вольнодумец никогда не принимает ничего от власти. Свободомыслящий человек задает вопросы и готов принять любые ответы, которые указывают на правду, даже если они идут против мнений и убеждений власти.

Наблюдайте за своим поведением

Хотя мы склонны думать, что мы обладаем свободой воли, большинство наших действий на самом деле осуществляется на бессознательном уровне. В некотором смысле, мы — жертвы наших привычек. Чтобы стать мыслителем, вы должны стать более осведомлены о ваших мыслях и действиях. Как только вы это сделаете, вы сможете лучше понять себя и сделать более осознанный выбор в жизни, не следуя определенному способу только потому, что вынуждены.

Прекратите соответствовать

Еще один важный шаг, чтобы стать свободомыслящим — отделить себя от группы мышления. Люди выбирают, чтобы соответствовать всевозможными способами просто для того, чтобы чувствовать себя принятым и нравиться окружающим. Чтобы достичь этого, многие люди безоговорочно принимают то, что говорят им другие из страха быть отвергнутыми. Избегая стадное чувство, вы сможете думать более четко, не чувствуя давление, чтобы соответствовать другим.

Используйте критическое мышление

Критическое мышление имеет первостепенное значение для свободомыслия. Если вы не можете анализировать и критически оценивать информацию, с которой вы столкнетесь, вы будете легкой мишенью для манипуляций и контроля над мыслями. Критическое мышление поможет вам в ваших поисках правды, помогая избежать влияния предвзятых мнений и ложных сведений.

Выскажите свое мнение

Свободомыслящий бунтарь — это человек, который не боится высказывать свое мнение, независимо от того, насколько оно противоречит общей идеи. Все, что вы считаете истинным должно быть доведено до сведения остальных. Открыто говорите об этом, даже если вы единственный человек, который имеет мужество так поступить.

Исследуйте

Вольнодумец заботится об истине, как никто другой. В поисках истины могут помочь различные руководства. Если вы ищете истину — соберите знания из многих источников, каких только можете, будь то книги, документальные фильмы, подкасты и так далее. Делайте все, что помогает расширить ваше сознание.

Держите разум открытым

Вольнодумец — человек с открытой душой. Это значит, что он открыт для новых знаний и готов изменить свое мнение, если представлены доказательства того, что противоречит его мнениям и убеждениям. Свободомыслящий человек ничего не принимает слепо, но в то же время не уклоняется от рассмотрения новых перспектив и идей, которые могут оспорить его мировоззрение.

Источник: https://qil.ru/kak-stat-volnodumtsem-prakticheskoe-rukovodstvo/

Психология бунтаря

бунтарь это человек который

— по рубрикам — Психология ᄂПсихология

03 октября 2015, 00:00 | Катя Кожевникова

Хорошо ли быть бунтарем? Вопрос очень непростой. С одной стороны, эта черта характера дает человеку ни с чем несравнимую свободу. С другой, рано или поздно она почти неизбежно приводит к кризису. 120 лет назад, 3 октября 1895 года родился самый известный бунтарь в нашей литературе – Сергей Есенин. Давайте подумаем, как живется бунтарям.

Мир без границ

Наверное, если бы не характер бунтаря, не стал бы мальчишка из крестьянской семьи Сережа Есенин одним из самых знаменитых и значимых русских поэтов. Бунтари не признают границ и ограничений: географических или сословных, материальных или творческих.

Такие люди делают только то, что хотят, и не идут на компромиссы. Никаких полумер: лишь жизнь на «полную катушку». Они не будут приспосабливаться и жить по чьей-то указке. Свобода от людей, законов и предрассудков заставляет их чувствовать себя счастливыми.

А еще бунтарей, таких ярких и необычных, очень любят юные особы.

Великие ученые, изобретатели, поэты и композиторы – все они были бунтарями. Потому что не соглашались с устойчивой картиной мира, а меняли ее по своему усмотрению. Из-за бескомпромиссности и энергии, порой близкой к агрессии, они выходят победителями из самых разных жизненных баталий.

или с границами?

И все же о бунтаре, хулигане и забияке Есенине не получается вспоминать без грусти. Потому что, не будь он бунтарем, то, пожалуй, не закончил бы свой жизненный путь так рано в ленинградском «Англетере». Как ни печально, бунтарство плохо сочетается со спокойной старостью. Ведь часто оборотная сторона этой черты характера – саморазрушение.

Отказ от правил – всегда риск. И не всегда оправданный. Ведь большинство законов и правил – это накопленный опыт предков. Когда мы от них отказываемся, нам не остается ничего другого, кроме как учиться на собственных ошибках.

Простой пример – курение. Все мы с детства знаем, что оно вредно и опасно для здоровья. Но многие обзаводятся этой вредной привычкой в юности или в подростковом возрасте – самом бунтарском периоде своей жизни. Так вчерашние дети доказывают себе и окружающим, что они выше каких-то там правил. Одни, подрастая, избавляются от этой привычки, другие остаются верны ей. Так маленькая глупая подростковая свобода оборачивается большой несвободой на всю жизнь.

Есенин тоже был заложником своего характера, образа и привычек. Проблемы с алкоголем, постоянные драки и дебоши, уголовные дела – вряд ли все это делало его счастливым. Он сделал несчастными многих женщин, в том числе тех, которых любил.

Но и сам при этом оставался несчастным.

Не зря он писал в стихотворении, посвященном Зинаиде Райх: «Вы говорили: нам пора расстаться, что вас измучила моя шальная жизнь, что вам пора за дело приниматься, а мой удел – катиться дальше, вниз».

Правила дают нам ощущение безопасности и устойчивости мира, ведь помогают прогнозировать события. У бунтарей такой точки опоры нет, поэтому и спокойствие им неведомо.

Бунтарь живет в каждом из нас. Просто в определенном возрасте и определенных ситуациях он проявляется сильнее. Но быть бунтарем на протяжении всей своей жизни, наверное, не лучшая идея.

А вам встречались в жизни мужчины-бунтари? А самим вам свойственно бунтарское поведение?

Кстати

Бунтарские настроения так и чувствуются в некоторых мужских ароматах.

Invictus Туалетная вода, Paco Rabanne Boss Bottled Night Туалетная вода, Hugo Boss

Источник: https://iledebeaute.ru/psihologiya/2015/10/3/60386/

«Другие правила» жизни | Живой Волгоград

Как часто в жизни мы сталкиваемся с определенными правилами? Не есть после шести часов вечера, брать отпуск всего на четыре недели в год, высказывать свое мнение, когда положено, а не когда хочется. Мы решили доказать: чтобы быть успешным и счастливым, вовсе необязательно делать то, что навязывают окружающие.

Важно оставаться собой и добавлять в свою жизнь немного «бунтарского» духа.

В роли экспертов, нарушающих стандартные правила, выступили известные люди нашего города, а также оператор Tele2 – настоящий «бунтарь» в мобильной связи, который как никто другой знает, как разрушать стереотипы и жить по собственным, «другим правилам».

Анна Смирнова, PR-менеджер телеканала «ТНТ» в Волгограде

«Работа PR-менеджера предполагает постоянные отступления от правил. Например, если срочно нужно разместить материал в прессе, то я согласовываю его самостоятельно (на свой страх и риск), а уже после этого отправляю непосредственному руководству. Но если какие-то вопросы я не могу решить на месте, всегда обращаюсь к начальству за советом.

Что касается правила жизни, с которым я не согласна и которое вызывает во мне раздражение, так это обязательное простаивание в очередях в больницах, на почте и в магазинах.
Я думаю, что бунтарь – это человек, который может в любой ситуации поступать так, как хочет, даже если это идет вразрез с общественным мнением. У меня тоже был слегка бунтарский поступок. Однажды мы с друзьями поехали в Чечню.

Часть ребят ушли гулять, а я решила присоединиться к ним позже. К слову, женщины в Грозном после восьми часов вечера уже не появляются на улице без сопровождения мужчин. Поэтому, когда я поздним вечером и совершенно одна шла до места назначения, эти пять минут показались мне самыми долгими в жизни. Я была уверена, что меня посадят в машину и украдут. Хорошо, что в итоге все обошлось.

Вообще я всегда стараюсь делать только то, что не противоречим моим собственным, «другим правилам»: жить в ладу с собой; делать все сегодня, а лучше прямо сейчас; успеть максимум за 24 часа».

Павел Смирнов, ведущий праздников любого формата

«Как ни крути, а правила есть везде. Может, не очень строгие или обязательные, но все же они есть. Больше всего меня раздражают правила, которые составлены из стереотипов, например, «где родился, там и пригодился». На мой взгляд, реально обращать внимание нужно только на этические нормы поведения.

Все остальное можно и нужно менять, потому что без экспериментов невозможно добиться успеха и вырасти над собой.

 По-моему, изменить что-то кардинальным образом может только истинный «бунтарь». Это такой человек, который во всем идет против системы. Тот, кто даже сам с собой в вечном противостоянии.

В общем-то, у меня вся жизнь, как «бунт», но в благих целях. Мой «бунт» – это, скорее, проверка самого себя на прочность, а в целом, я очень дружелюбный. Свой последний «бунтарский» поступок я совершил, когда решил все бросить и уехать отдыхать на месяц.

Такие случаи в моей жизни не редкость, потому что я следую своим «другим правилам»: двигайся, ведь движение – это жизнь; теория без практики – просто буквы на бумаге; верь только в себя».

ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Аминь что это значит в христианстве

Алексей Степин, коммерческий директор филиала Tele2 в Волгоградской области

 «Здорово, что мы живем среди таких необычных людей, которые не стесняются быть собой и демонстрируют смелые слова и поступки. Я тоже следую «бунтарскому духу», и как подтверждение этому – моя трудовая книжка, которая наглядно показывает историю жизни по «другим правилам».

Я никогда не боялся менять города проживания, зная, что каждая новая локация сможет дать мне бесценный опыт, силы и эмоции для новых «бунтарских» поступков. По-моему, без доли «бунтарства» зачастую невозможно решать архитрудные и важные задачи.
 Если даже обыденные правила можно нарушить, то что уж говорить о правилах в мобильной связи, которые как раз и существуют, чтобы их менять и упрощать.

Так, Tele2 недавно представила по-настоящему революционный продукт: впервые минуты, SMS и гигабайты интернет-трафика, включенные в тариф, не сгорают в конце месяца, как было раньше, а переносятся на следующий. Предложение действует бесплатно на всех доступных для подключения и перехода «черных» тарифах, а неиспользованные остатки израсходуются в новом месяце в первую очередь.

Нужно только вовремя внести абонентскую плату и понять наконец: все, что оплачено, должно быть потрачено. Вот такие простые и честные «другие правила» Tele2».

Источник: https://l34.news/2017/03/drugie-pravila-zhizni/

6 поведенческих стереотипов, по Уолдрупу и Батлеру

Какими бы талантливыми и умными не были люди, порой они могут демонстрировать такое поведение, которое сдерживает их профессиональный и карьерный рост. Кто-то слишком зацикливается на потенциальных проблемах,  кто-то постоянно взваливает на себя много работы, выполнить которую ему не по силам, а кто-то использует своих коллег, чтобы добиться успеха в работе.

Конечно, эти люди руководствуются самыми благими намерениями, ведь они хотят преуспеть в своём деле. Они искренне верят в то, что делают всё правильно. Однако развитое ими поведение может снизить их эффективность, подорвать моральный дух команды и даже отбросить их назад по карьерной лестнице.

Данная статья расскажет вам о шести разновидностях проблемного поведения, которые были описаны бизнес-психологами, у людей, старающихся быть лучшими. Надеемся, что благодаря полученной информации, вы сможете помочь этим людям побороть свои «дурные привычки» и научиться более конструктивному поведению.

Общая информация

Психологи Джеймс Уолдруп и Тимоти Батлер (James Waldroop and Timothy Butler identified) определили ряд поведенческих стереотипов, которые зачастую мешают карьерному росту людей, стремящихся добиться определённого успеха, и описали их в своей работе «Избавление от “дурных привычек”», опубликованной в Harvard Business Review в 2000 г.

Они выделили шесть наиболее проблемных моделей поведения, и присвоили каждой из них легко узнаваемый «типаж», а именно:

  1. Бунтарь.
  2. Меритократ.
  3. Бульдозер.
  4. Пессимист.
  5. Герой.
  6. Честолюбец.

Шесть типажей и свойственное им поведение

Давайте более подробно рассмотрим эти шесть типажей, а также характерные для них модели поведения. Затем мы расскажем вам о том, как вы можете помочь своим сотрудникам научиться новому, конструктивному поведению.

1. Бунтарь

«Бунтарь» – это человек, который неустанно борется против системы и устоявшихся авторитетов. «Бунтарь» по своей природе не может не ставить под сомнение авторитет при любой удобной возможности.

Делать замечания о политике компании, критиковать её, не делая никакого положительного вклада в организацию – вот основные отличительные черты «бунтовщика». И хотя они сами по себе вполне могут быть способными сотрудниками, данное поведение не оставит им ни единого шанса на успех.

Свойственный им постоянный негативный настрой является заразительным и может повлиять на других.

Стоит отметить, что поведение «бунтарей» может поменять культуру организации не только в худшую, но и в лучшую сторону. Данный типаж сотрудников способен выявить и обозначить те аспекты компании, которые нуждаются в изменениях. Более того, «бунтари» могут даже сами осуществить эти изменения, благодаря своей страсти и энергии. А под руководством вдохновляющего, но строгого тренера их желание постоянно протестовать вполне можно направить в позитивное русло.

Провокация – вот лучший способ обуздать «повстанца». Обучение данного типажа сотрудников потребует от вас спокойствия и твёрдости. Так как «бунтари» постоянно идут на провокации, их тренер должен полностью контролировать свои эмоции.

Вам следует знать, что «бунтовщики» любят выполнять сложные, бросающие им вызов задания, а чувство победы и превосходства над другими в случае успеха даёт им удовлетворение.

Если «бунтари» открыто протестуют против политики компании или любого другого её аспекта, их следует попросить выразить своё недовольство в письменном виде, попутно сопроводив свои замечания способами решения проблем. Данная мера поможет создать для «бунтарей» ощущение работы во благо компании и её сотрудников, а не против неё.

2. Меритократ

Для «меритократов» непреложной истиной является их  убеждение в том, что успеха могут достигнуть только самые лучшие в своём деле, и никакие внешние факторы не могут пошатнуть их уверенность в этом. «Меритократы» абсолютно не заинтересованы в офисной политике.

Они полны великолепных идей и обладают высокими моральными качествами, но зачастую они совершенно не умеют договариваться или идти на компромиссы. «Меритократы» – довольно тяжёлые люди.

Основными отличительными чертами «меритократов» является их высокообразованность и невероятная добросовестность.

Однако отсутствие какой бы то ни было политической прозорливости затмевает их талант. То, что «меритократы» стараются держаться подальше от офисной политики, затормаживает их дальнейшее продвижение по карьерной лестнице. Такой типаж сотрудников не любит делиться своими идеями с другими членами команды, что ещё больше способствует их отчуждённости ото всех.

В обучении «меритократов» тренерам следует проявлять понимание и сочувствие. Помимо этого, во время обучения наставник должен проявлять осторожность, дабы ни один элемент «политиканства» не был замечен. Даже самый малозаметный признак интриги или корысти может стать препятствием для обучения» меритократа».

«Меритократы» должны быть твёрдо убеждены, что успех их идей будет возможен только тогда, когда они будут находиться в полном согласии с теми, кто принимает решения. Для эффективного и честного общения с «меритократами» можно руководствоваться концепциями модели влияния и анализа заинтересованных сторон. Помогите «меритократу» сфокусировать внимание на его недавних идеях.

Заставьте его задуматься о том, какую пользу он в дальнейшем сможет извлечь из своего взаимодействия с заинтересованными сторонами, и как это поспособствует его успеху. Таким образом, вы добьётесь вовлечённости «меритократа» в процесс управления организацией.

3. Пессимист

Данный типаж сотрудников, как становится понятно из названия, видят всё, что происходит в компании, в мрачном свете. «Пессимисты» постоянно обеспокоены тем, что что-то может пойти не так вместо того чтобы думать, как избежать неудачи.

Поскольку они движимы страхом, «пессимисты» не склонны рисковать и в большинстве случаев совсем не проявляют инициативы.

Такие сотрудники не только сами стараются избежать любого проявления креативности и азартности, но их поведение также способно деморализовать окружающих.

Однако даже «пессимисты» могут внести позитивный вклад в организационную структуру, благодаря своей крайней осторожности и глубокой обеспокоенности совершенствованием их компании и своих коллег. Осторожность помогает «пессимистам» добиться успехов в таких областях, как научные исследования и разработки, контроль качества, безопасность, а также здравоохранение.

Тренинг «пессимистов» следует начать с поощрительной сессии о том, насколько важна их осторожность организации.

Затем следует мягко дать им понять, что проявление чрезмерной осторожности может стать помехой для компании, ведь постоянное беспокойство не только увеличивает общую тревожность, но и отрицательно сказывается на рабочей атмосфере, а так же негативно влияет общий моральный дух команды, что снижает её производительность.

Следует понять, что «пессимисты» с подозрением относятся ко всякого рода переменам, потому что не понимают их. Лучший способ побудить «пессимистов» принять изменения – это провести анализ рисков перед выполнением какого-либо проекта или задачи. Попробуйте вместе сравнить риски проявления пассивности и бездействия с рисками, связанным с внесением изменений, этот способ поможет «пессимистам» вести себя более позитивно.

4. Будьдозер

«Бульдозеры» стремятся заполучить власть любыми, даже очень грубыми способами. В своих стремлениях они нередко могут оттолкнуть других членов команды и даже испортить с ними отношения. «Бульдозер» по своей природе не доверяет другим сотрудникам, а те, в свою очередь, не доверяют ему. Поведение «бульдозера» деморализует всю команду и снижает её эффективность.

Резкость – лучшая тактика в обучении данного типажа сотрудников. По натуре «бульдозеры» очень энергичны и со страстью относятся к своей работе, поэтому тренеру необходимо извлечь выгоду из этих положительных качеств. Поставьте «бульдозера» в рамки, указав ему на случаи, когда он отталкивал других членов своей команды, и к каким последствиям это привело. Чтобы решить эту сложную проблему, объясните «бульдозеру» исключительную важность извинений в исправлении испорченных им же отношений.

5. Герой

«Герои» постоянно взваливают на себя и на других членов команды непосильную ношу. Данный типаж подчинённых очень нравится начальникам, однако сами они слишком «жёсткие» для того, чтобы быть эффективными руководителями.

«Герои» очень мотивированы и работают на пределе своих сил, однако в перспективе такое поведение грозит им полным выгоранием.

Из-за того, что ожидания «героя» в отношении команды зачастую завышены, он в скором времени рискует потерять её, ведь не все готовы соответствовать заданному темпу работы.

Проводя тренинг «героя», осведомите их о том, что не нужно слишком «давить» на других членов команды и подгонять их, ведь это может нанести ущерб общей работоспособности и продуктивности команды. Объясните «героям», что время от времени им необходимо сбавлять обороты.

6. Честолюбец

«Честолюбцы» пытаются добиться нереальных результатов в кратчайшие сроки. Они постоянно стремятся продвинуться в своей работе настолько далеко, насколько это возможно, зачастую игнорируя насущные потребности и первоочередные проблемы. Следует отметить, что все их усилия направлены на то, чтобы получить одобрение своего начальства. «Честолюбцы» хотят поскорее добиться самой крупной цели, упуская из вида ближайшие задачи, которые требуют безотлагательного решения.

Лучший метод обучения «честолюбцев» – это консультирование. Им необходимо объяснить, что спешка в долгосрочной перспективе может быть разрушительной, и приведёт к неутешительным результатам. Анализ рисков – это верный способ заставить «честолюбцев» вести себя более разумно.

Заключение

Согласно словам Уолдрупа и Батлера, все вышеперечисленные черты не только препятствуют личностному и карьерному росту какого-либо человека в частности, но и негативно влияют на всю команду в целом.

trainingtechnology.ru

Источник: https://hr-portal.ru/article/6-povedencheskih-stereotipov-po-uoldrupu-i-batleru

3 сотрудника, которых вы должны уволить

Время владельца бизнеса ограничено. Вы нанимаете команду способных профессионалов, потому что нет никакой возможности все делать самому. Даже если ваша организация работает как хорошо смазанная машина, как правило, хотя бы один член команды вызывает у вас больше стресса, чем все остальные.

Вы можете даже не осознавать, но такие «высасыватели времени» очень вредят вашему бизнесу, отвлекая ваше внимание от неотложных ежедневных задач. Имеется много разных убийц производительности в офисе, но самые разрушительные те, что непосредственно влияют на людей, принимающих решения. Вот три типа людей, которые должны быть удалены из вашего персонала как можно скорее.

1. Сплетник

Если в вашем офисе нет сплетника, считайте себя счастливчиком. Находящиеся почти в каждой группе людей, эти люди живут как будто в реалити-шоу. Они любят разжигать страсти, а потом тихонько сидеть и наблюдать за взрывами. Вам, наверное, приходилось разрешать споры между сотрудниками и обнаруживать сплетника в сердце конфликта. Передавая, кто и что сказал о другом или обвиняя кого-то в пренебрежении к своей работе, сплетники будут постоянно требовать вашего участия в качестве рефери.

К сожалению, сплетники не просто снижают производительность труда. Их кулуарные  разговоры часто имеют отрицательный тон, и такое отношение может быть заразным. Это особенно верно, если паникер обращает свое внимание на руководство компании. В результате назревает общее отрицательное отношение к менеджменту, что приводит к большим проблемам в организации.

Руководитель сплетника может попасть в деликатную ситуацию, так как многие его действия становятся общеизвестными. Некоторые предприятия проводят политику запрета сплетен, но эту политику, как правило, невозможно юридически обеспечить. Она также может привести сотрудников к мнению, что их личные беседы прослушиваются и обсуждаются. Вместо этого работодатели должны документировать поведение, которое привело к инцидентам в офисе, и принимать меры к непосредственному виновнику.

2. Жертва

Одной из самых сложных задач управления людьми является руководство теми, кто любит играть роль жертвы. Эти люди избегают ответственности за свои действия, предпочитая обвинять других в неприятных ситуациях. У них всегда есть оправдание. Их постоянные жалобы не могут проигнорировать их коллеги, которые могут даже начать развивать свой собственный менталитет жертвы. А чем мы хуже?

Еще хуже работник, который, кажется, всегда болен. В то время как каждый работодатель хочет, чтобы его персонал был как можно более здоровым, иногда находятся люди, которые пользуются щедростью работодателя, постоянно жалуются на плохое самочувствие, чтобы остаться дома. Зачастую работодатель не уверен, действительно ли человек болен или просто пытается воспользоваться системой.

Первостепенной проблемой является отсутствие конкретного работника, но воздействие оказывается и на бизнес в целом. Хроническое отсутствия одного человека в конце концов будет замечено другими сотрудниками, которые, вероятно, будут чувствовать себя обиженными. Чтобы избежать подобных проблем, необходим набор политик относительно прогулов. После определенного количества неотработанных дней в цикле, необходима справка от врача.

Тщательно документируйте каждый инцидент и, если проблема сохраняется, поговорите с работником об этой проблеме. Объясните, что, если человек будет продолжать прогуливать работу или отказываться от участия в рабочих группах, к нему будут приняты меры вплоть до увольнения.

3. Нонконформист

Эти бунтари без всякой причины полны решимости нарушать правила, от самых простых до самых сложных. Если у вас есть дресс-код, который запрещает футболки с лозунгами, этот человек будет носить ее каждую пятницу. Если у вас есть порядок выполнения задач, он будет отступать от сценария каждый раз.

В то время как некоторые предприятия являются менее строгими, чем другие, каждый бизнес, как правило, должен соблюдать некоторые правила, чтобы избежать проблем и остаться продуктивными. Эти сотрудники, кажется, рассматривают правила как попытку контролировать их свободу и борются с вами на каждом шагу.

Вместо того, чтобы заниматься борьбой за власть с этими отщепенцами, определите, есть ли способы, которыми вы можете работать вместе с повстанцами, а не против них. Часто бунтарь — это независимо мыслящий человек, который хочет изменить ситуацию, а не просто следовать тому, что другие требуют от него. Если вы сможете заставить эти качества работать на вашу организацию, вы получите сотрудника, способного помочь вашей организации расти.

Иногда, однако, бунтарь пытается быть на шаг впереди и взять все на себя. Этот человек, как правило, отказывается следовать инструкции и делает все по-своему. Хуже всего то, что он, возможно, сам себя назначил лидером в организации, командуя сотрудниками вокруг. Если это продлится достаточно долго, он может выжить из компании некоторых ваших лучших сотрудников.

Является ли независимое поведение работника преимуществом для вашей организации или нет, оно определенно может ухудшить моральный дух сотрудников.

Когда другие видят, что кто-то нарушает политику компании, они могут начать задаваться вопросом, почему они должны следовать правилам.

По этой причине вы должны будете следовать политике вашей компании в отношении всех без исключения, будь то корпоративный дресс-код, рабочее время и прогулы, соблюдение сроков проекта или другие четко определенные правила.

Еще рекомендуем

Источник: https://www.u-b-s.ru/publikacii/tri-tipa-sotrudnikov.html

Автобусный бунтарь: в Белгороде активист рассказывает пассажирам о московских протестах

Житель Белгорода Юрий Поляков использует любые способы для политического просвещения горожан.

Для этого годится и лестничная клетка в многоэтажке, где сторонник Навального ставит баннеры с лозунгами «Власть лишила меня права выбирать», и собственный грузовик, на кузове которого Поляков прикрепляет разные плакаты в поддержку кандидатов в депутаты Мосгордумы от оппозиции. Листовки с информацией о разгоне демонстраций в столице и подавлении протестов активист раздает и на улице, и в общественном транспорте.

ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Что сделал карл великий

Пенсионера Юрия Полякова узнают в лицо на остановках общественного транспорта и на площадках возле торговых центров. Белгородец, который в советское время был диссидентом и борцом за демократию и право голоса, продолжает отстаивать это право голоса и сейчас. Активист успевает и работать, и каждый день заниматься политическим просвещением по дороге на работу и обратно.

Сдать провокатора!

Юрий Поляков берет с собой пачку листовок и раздает их прохожим и пассажирам автобусов и троллейбусов. Он призывает не верить федеральным каналам и провластным журналистам, рассказывает о митингах в Москве, о недопуске оппозиционных кандидатов на выборы в Московскую городскую Думу и судах над участниками акций в защиту кандидатов.

Кто-то из прохожих отворачивается и говорит, что не интересуется этой темой, а кто-то называет Полякова провокатором, бунтовщиком и грозится сдать его в полицию. Некоторые берут листовки из любопытства, и лишь немногие говорят, что солидарны с Юрием.

По дороге с работы домой он пересаживается с одного автобуса на другой и катается до тех пор, пока не раздаст все листовки.

Я прокатилась с Юрием Поляковым в автобусах и послушала, что говорят пассажиры. В основном, люди брали листовки и молча кивали, или заявляли, что все понимают, но «все равно ничего не изменишь».

Один из пассажиров воскликнул: «За гомосят вступаются!» В одном автобусе в ответ на рассказы о выборах в Мосгордуму и недопуске кандидатов от оппозиции Юрий Поляков услышал: «Бесполезно, бесполезно все!» В другом пассажир заявил, что порядок в стране будет только когда уберут Путина, и назвал президента неприличным словом, а другой пассажирке это не понравилась, и она заявила, что Поляков поднимает бунт, агитирует против власти, при которой «все хорошо». Пожилая женщина сердито спросила, сколько активисту платят за раздачу листовок, и не поверила, когда Юрий сказал, что печатает их на свои деньги и тратит свое время и силы на политическую агитацию бесплатно.

Женщины, торгующие овощами и зеленью возле остановки, заявили, что им давно надоела такая жизнь и они тоже возмущены, что к власти каждый раз приходят кандидаты от «Единой России», а остальные не могут занять места в законодательных органах.

Их соседке, торгующей помидорами с дачи, разговоры о маленьких пенсиях, тяжелой жизни и разгоне протестующих не понравились.

Послушав Юрия Полякова, недовольная пенсионерка отреагировала: «Не нужно ходить и выступать! Почему вами не интересуется полиция?!»

 — Были такие, кто хотели и побить, — рассказывает Поляков. — Но всегда можно отойти от дураков, которые пытаются это сделать. Я им говорю: «Когда-нибудь вы поймете, что ошибались». Я теряю оптимизм, пока не встречу одного из пятидесяти или сотни человек, который горячо меня поддержит. Редко встречаются мыслящие люди, но они есть!

Не допустим прежних ошибок

Поляков борется за права человека и демократию уже более тридцати лет: с 1987 года он был в числе организаторов оппозиционного «Белгородского движения в поддержку перестройки», занимался вызволением политических деятелей из психиатрических клиник, организовывал митинги в Белгороде, был инициатором выдвижения кандидатов в депутаты от демдвижения в 1989 году.

 — Тогда у меня были и проблемы вплоть до угроз увольнения с работы, — рассказывает он. — Но я не ожидал, что СССР вдруг резко развалится. Тем более, не ожидал, что к власти придут не борцы за демократию, а карьеристы. Развала страны я не хотел, а боролся за свободу слова, за то, чтоб люди получили демократические права и свободы. Не за развал страны, а за реформирование системы и улучшение жизни граждан во всех аспектах!

Поляков считает, что развал СССР был выгоден чиновникам, которые хотели получить возможность не скрывать свои высокие доходы и открыто жить на широкую ногу, не скрываясь.

 — Когда мы, борцы за демократию, выходили на митинги, нам даже привозили звукоусиливающую аппаратуру из исполкомов, — говорит Юрий. — Им это было выгодно! Я потом понял, что нас использовали.

Но сейчас будет по-другому, потому что тогда, в СССР демократические движения и партии были в зачаточном состоянии и не могли прийти к власти, а сейчас они набрали силу. Есть Навальный и его соратники, и они смогут сделать то, что ранее не удалось оппозиции.

У меня есть претензии к Навальному, но я ему верю. И мы уже не допустим прежних ошибок.

Источник: https://mbk.news/region/avtobusnyj-buntar/

Кичин: Митта

Это было восхитительное время. Казалось, наступала вечная весна. Вечный ледоход. В легком дуновении новизны чудилась буря обновления. Оптимизм по природе эмоционален, сбывшаяся надежда — главный сюжет искусства, так что здесь возникло все для расцвета нашего кино, для наката его «новой волны». Митта — один из ее глашатаев.

Его дебют «Друг мой, Колька!», который он снял с Алексеем Салтыковым, дышал свежестью. Это был прорыв, революционность которого сейчас и объяснить трудно. У нас в кино были или прилежные детки, или очень взрослые дяди, но юности не было. Всего, что ей сопутствует — дерзости, упрямства, желания быть самостоятельным.

И вдруг ворвались подростки прямиком из жизни. Нормальный шум школ, нормальные классные приколы, нормально упрямый мальчишеский взгляд.

И нормальная романтика несанкционированных порывов: чтобы творить добро, ребята создают «тайное общество», подозрительное для педагогов-рутинеров, но рабочий парень, направленный в школу с автобазы, дает ретроградам урок нормального свободомыслия.

Это воспринималось как торжество бунтарей. Это вызывало ликование. Митта сразу стал для молодых своим. И что удивительно — таковым для них остается. Хотя с той поры народилось много поколений.

«Кольку» он сделал в 27 лет, это его диплом во ВГИКе, где он учился у Михаила Ромма. Ромм тоже был великий бунтарь и постоянно начинал с нуля. Тут — закваска, недалеко от яблони упавшее яблоко.

Вторым (и первым самостоятельным) фильмом был «Звонят, откройте дверь!», он сразу взял приз в Венеции. Митта вошел в обойму главных надежд нашего кино.

Самое изумительное в этой картине — искренность. Выходец из семьи, которая поголовно пострадала в годы репрессий, Митта сохранял романтическую веру в идею «с человеческим лицом».

Его 12-летняя героиня (дебют Елены Прокловой) ходила по квартирам, по своему почину разыскивая «первых пионеров», открывала для себя глубины славной истории и уникальных судеб.

Неказистый трубач из опереточного оркестра (Ролан Быков) оказывался героическим человеком. То был воплощенный тезис «Удивительное — рядом».

Сыграв роль трубача и став режиссером, гениальный Ролан Быков подхватил эту ноту и развил из нее самые чистые мелодии нашего детского кино. Митта же, еще немного поиграв на трубе в «Точке, точке, запятой», заскучал по иному пространству. И сделал взрослую романтическую комедию «Гори, гори, моя звезда», где герой Олега Табакова носил имя Искремас (Искусство — Революционным Массам!), создавал революционный театр, боролся с мелкобуржуазным синематографом и своей музой бил беляков.

Сейчас симпатии зрителей должны бы распределиться ровно наоборот. Но ничуть не бывало. Романтическая чистота порывов по-прежнему обаятельна, и подкупает все та же родимая удаль: нужно ввязаться в бой, а там посмотрим, что выйдет.

Именно этим и занимался Митта. Он экспериментировал на себе. Звонил в разные двери в надежде, что за ними театр папы Карло. Но, сохраняя в себе романтику, учился просчитывать каждый шаг. Успехами не обольщался, сосредоточивался на том, что не получилось. С его уст не сходила скептическая усмешка. Он неизменно говорил о своих картинах с иронией и резко снижал восторженный пафос собеседника. И в этом не было ни грана традиционного для «богемы» кокетства.

Анна Каренина под дюзами ракеты

Он стал стучаться в двери мюзикла. В жанре фарса. С историческим размахом. Это был «Сказ про то, как царь Петр арапа женил». Арапа сыграл другой бунтарь — Высоцкий, музыку писал бунтарь третий, тоже бывший в немилости у властей — по слову дирижера Жюрайтиса, «композиторишка» Альфред Шнитке. Картина вошла в число лидеров проката, а власти почуяли в ней диссидентство. Митта оказался бы в опале, но он не собирался тянуть и эту ноту — стал грезить о первом в СССР фильме-катастрофе.

В мире уже гремели спилберговы «Челюсти». Наши критики уже изгилялись над новым изобретением буржуазной пропаганды — отвлекать народ от реальных проблем придуманными ужасами.

А Митта уже изучал опыт Толстого и саспенс, которого тот достиг в «Анне Карениной»: Анна бросилась под паровоз, в то время паровоз в России ходил только между Москвой и Питером — значит, под него броситься было то же самое, что сегодня сгореть в соплах космолета. Митта учился у Толстого поражать воображение. Он бредил идеей соединить высокое с массовым.

Он искал рецепт у классиков. И те приходили на помощь: любитель убийств Шекспир, широкоэкранные массовки на страницах «Войны и мира», умение Достоевского плести сюжетную интригу

Так возник «Экипаж». Первая в СССР кинокатастрофа. Снятая за полторы копейки: списанный самолет бесплатно дал «Аэрофлот», макеты делались вручную, единственный взрыв на аэровокзале снимался одним дублем, на второй не было денег. Катастрофа происходила, разумеется, за границей (в СССР землетрясений не бывает), но спасали людей, разумеется, наши. Там было просчитано все — от развития фабулы и сшибки характеров до идеологических требований.

Митта прошел по лезвию бритвы, сделав увлекательный фильм без идейной помпы и попсовой пошлости. Его в катастрофе, разумеется, пленяла возможность показать огневую стихию, но еще больше интересовал его человек, который встает со стихией лицом к лицу. Человек Преодолевающий. Митта стал, возможно, единственным нашим режиссером, который так удачно соединил в себе романтика и прагматика. Лирика и физика. Поэта и технаря. Художника и высокого ремесленника.

Он аналитик и умеет разъять мироощущение на составляющие.

Белая ворона

Теперь ясно, что он всю жизнь занимается теорией манипулирования зрителем. Он та белая ворона в нашем кино, которая знает, каков механизм высекания зрительских слез, смеха, ужаса. Он создал свои теории саспенса, сюжетостроения и развития конфликта. Он как никто имеет право называет свои фильмы проектами. Потому что знает, как их проектировать.

Проекты становятся искусством: ему удалось алгеброй поверить гармонию. Он в кино идеальный фармацевт и знает рецептуру успеха. На заре видео он с восторгом показывал мне в покадровом режиме, как сделан какой-то трюк у Спилберга. Наверное, в детстве так же разбирал на винтики подаренные ему игрушечные грузовики.

И все же лучшими считает свои ранние ленты времен «Гори, гори, моя звезда» — там он еще не умел разъять гармонию на части и «занимался колдовством».

Следующий этап познания — как колдовство совместить с компьютером. Это впереди. Но он это одолеет. Одна из глав его книги «Кино между адом и раем» называется «Выбирайся из безвыходных положений». В его непоправимо киношной душе погиб классный писатель. У него чувство слова — можно позавидовать.

Чувство ритма и парадокса. Чувство языка. Его кинотеория — роман. Захватывающий, с сюжетом, с таким саспенсом, какой редко бывает в литературе, — не читаешь, а мчишься по строчкам, спеша узнать, что дальше. Это называется — сюжет мысли.

Он пишет его вручную огромными детскими буквами на пронумерованных листах бумаги.

Все знают, что чудак Толстой не любил Шекспира, но только Митта задался вопросом — почему. И выстроил на этом основании науку, где провел границы между прозой и драматургией, обнаружив в этих родственных сферах творчества черты антиподов. Он изложил в своей книге теорию такую стройную, прагматичную и эффективную для обучения будущих мастеров, что его пригласили преподавать в Гамбургскую киношколу.

Он вечно спорит с «артхаусом» — «кино для своих», которое сейчас обильно снимают начинающие, ввергая российский кинематограф в глухую провинциальность. Он знает, почему наше кино неконкурентоспособно даже на внутреннем рынке, не говоря о внешнем. И пытается ему вернуть статус искусства международного масштаба.

Митта был уже на грани всемирной карьеры, когда его фильмом «Затерянный в Сибири» заинтересовались в Голливуде — смотрели на всех крупнейших студиях и обещали режиссеру золотые горы, включая премию «Золотой глобус».

Потом все ушло в песок, и Митта к этому относится философски: наше кино еще в самом хвосте кометы, мы не постигли секретов глобального успеха. Но винить в этом нужно только себя.

Между Малевичем и Шагалом

Он отчетливо понимает сейчас, что не вписывается в новые структуры российского кино, где «продюсеры или малограмотны или криминальны». У него много учеников в мире — там он со своими студентами увлеченно открывает новые тайны творчества. А в московских киновузах он был не нужен, был белой вороной.

Человек Преодолевающий в этом новом кино никого, кроме зрителя, не интересует. Все упоенно пишут портреты Человека Ноющего. Совсем конченного или бегущего от тоски в волчью жестокость, в криминал. «Выбирайся из безвыходных положений» — и Митта ушел на ТВ, стал делать сериалы и снова обрел всенародный успех. Его «Граница.

Таежный роман» получил приз на «Кинотавре» и ТЭФИ в трех номинациях. Это второе, или какое уже по счету дыхание.

Потом окружающая обстановка и безденежье как перманентное состояние нашего кино стали давить даже на нашего нынешнего юбиляра. Он вдруг почувствовал груз лет и стал говорить, что его фильмы больше никому не нужны.

Но когда удалось найти финансирование на новый удивительный проект картины о конфликте между Малевичем и Шагалом, он снова стал молодым и снял ее очень быстро. Судя по виденным фрагментам, опять очень хорошо. Закоренелый прагматик, Митта остается романтиком и потому убежден, что верит в Бога.

Человек вне религий, он верит в существование высшего разума. И соответственно дьявольского начала в нашей жизни.

Бог и дьявол борются в нем самом, как в каждом из нас. И это тот единственный сюжет, который никогда не иссякает ни в искусстве, ни в жизни. В канун юбилея вечного пионера-новатора нашего кино фестиваль «Дубль дв@» вручил мастеру Почетный приз «За выдающийся вклад в киноискусство». А по случаю самого юбилея с 28 марта в программе фестиваля — почти не шедший в России фильм «Затерянный в Сибири», снятый в 1991 году в сотрудничестве с англичанами.

Источник: https://rg.ru/2013/03/28/d2b-mitta.html

Стань бунтарём: Мария Кислухина на пути к своей Олимпиаде | Владивосток-3000

Стань бунтарём: Мария Кислухина на пути к своей Олимпиаде

Лучшая молодая яхтсменка Владивостока о любви к «Лазеру», наградах и окончании школы

Мария Володина
Василиса Вакилова

Тэги: Семь футов, Стань бунтарём, Яхт-клубы, Яхтсмены, Яхты

В новом сезоне 2017 года Мария подтвердила своё мастерство на Кубке России в Сочи, завоевав бронзовую медаль и став первым номером в молодёжной сборной России по парусному спорту. Сейчас она готовится к первенству Европы. В планах — отобраться на первенство мира, поучаствовать в первенстве России, попасть в состав молодёжной сборной и выступить на чемпионате России в олимпийских классах яхт.

Девушка рассказала «Вл3000» о том, каково совмещать спорт с учёбой, почему ко всем соревнованиям нужно готовиться одинаково и какими качествами должен обладать каждый яхтсмен.

На тренировки мы приходили, как в лагерь

Я занималась спортом всю жизнь: танцами, спортивной и художественной гимнастикой, синхронным плаванием, лёгкой атлетикой. Когда мне было 11 лет, несколько месяцев я никуда не ходила. Отец подруги решил отвести её в яхт-клуб «Семь футов», я напросилась с ними. В итоге, так здесь и осталась, а подруга ушла.

На тренировки мы тогда приходили, как в лагерь: в 9 часов утра было построение, потом все вооружались и шли на воду, в случае ветра и отсутствия тумана. После — обед, часовой перерыв, снова море, вечернее построение и дорога домой.

Такого графика мы придерживаемся с мая по начало октября, когда море в Приморском крае еще тёплое и позволяет тренироваться на воде. Зимой в море не ходим, занимаемся общей физической подготовкой. Три раза в неделю есть силовая и функциональная тренировки в спортзале, один-два — бассейн. 

Этой весной я заканчиваю общеобразовательную школу, и сейчас практически не бываю дома. Пока я не могу тренироваться в обычном для себя режиме, поскольку должна готовиться к ЕГЭ.

На моём «Лазере» команда — я одна

Парусный спорт требует от яхтсмена филигранного внимания к деталям, неустанного оттачивания мастерства, ювелирной техники. Гонку выигрывает не тот, кто физически сильнее, выносливее или у кого более развиты тактические способности. Скорее, здесь необходимо сочетание всех этих качеств.

Сам парусный спорт — технический вид спорта. С развитием технологий совершенствуется матчасть, и поэтому каждые несколько лет обновляются правила парусных гонок, такого количества которых нет ни в одном другом виде спорта, и этим он для меня привлекателен.

ЭТО ИНТЕРЕСНО:  Как встретить своего мужчину по судьбе

Мне всегда нравилось гоняться одной. Ведь даже если что-то не получается, ответственность ложится только на меня. Ходить с экипажем сложнее: если ты допустил ошибку, то из-за неё может пострадать кто-то другой. У меня было несколько инцидентов, после которых я поняла, что экипаж — это не моё. Я не хочу отвечать за кого-то другого или отчитываться за свои ошибки. В экипаже ты должен быть частью команды, а на моём «Лазере» команда — я одна.

Самое страшное для меня было приехать и проиграть

Ко всем соревнованиям я готовлюсь одинаково — не важно, городского они уровня, всероссийского или мирового. Иногда мне говорят, что где-то можно не напрягаться или проиграть. Но я не могу заставить себя гоняться хуже, чем умею, всегда выкладываюсь по максимуму и ставлю перед собой цели. Это стратегия, которая должна быть у каждого спортсмена: нужно рассчитывать свои силы, чтобы занять определенное место.

В 14 лет я в первый раз поехала на первенство мира в Японию, и там поставила цель: пятое место среди девочек и первое среди детей. Это серьёзный результат, я его добилась. После него было первенство России, и самое страшное для меня было приехать и проиграть. 

Два года подряд на первенстве России я гонялась не очень хорошо: ниже того уровня, который задавала себе на соревнованиях мира и Европы. Это самое сложное в спорте, что мне приходится в себе преодолевать до сих пор. Я стараюсь подавлять возникающее от неудачных выступлений чувство уныния, потому что не бывает так, чтобы человек гонялся на всех регатах одинаково и всегда выигрывал. Есть и взлёты, и падения.

Олимпиада — пафосная, но очень важная регата

У меня много друзей в российском парусном спорте, и все стремятся попасть на Олимпиаду, потому что это престижно. Я тот спортсмен, который считает, что Олимпиада — пафосная, но очень важная регата.

Конечно, олимпийскими чемпионами становятся на века, их записывают в историю. Но на неё едет один человек от страны, и не факт, что он в ней сильнейший.

Парусный спорт иногда подчиняется воле случая: ты можешь случайно поймать эйфорию, выиграть регату и попасть в олимпийское лицензионное поле. 

Поэтому чемпионат мира для меня важнее. Да, титул чемпиона каждый год переходит кому-то другому, но там участвуют сильнейшие спортсмены. На том уровне, на котором я сейчас нахожусь, до Олимпиады мне ещё как «до Луны пешком». Всё зависит от того, какими темпами я буду развиваться как спортсмен. 

Сейчас я являюсь лицом «Семи футов» в молодёжной сборной страны

Родители и наставники сыграли в моей жизни глобальную роль. Меня воспитали человеком, который пытается добиться своего в сфере, которая ему нравится. Я всегда была активным ребёнком, родители этого не подавляли, направили в спорт.

Когда пришла в «Семь футов», тренеры поняли, что я хочу чего-то добиваться. Основа, которая во мне есть, появилась благодаря им. Потом уже какие-то технические элементы я пыталась находить для себя сама, но базу, с которой я начала, поставили мне они. Без неё не было бы того, чего я добилась сейчас.

Яхт-клуб «Семь футов» называют одним из лучших в стране. Здесь проходит много регат, отсюда выходят достаточно хорошие яхтсмены. Все, кто в нём работает, стремятся максимально развить твой талант. Дети, которые выезжают на соревнования в центральную часть России, всегда в числе призёров. Поэтому в России приморская парусная школа оценивается высоко.

Сейчас я являюсь лицом «Семи футов» в молодёжной сборной страны, и для меня это очень серьёзно. Стараюсь держать планку и делать всё возможное, чтобы достойно нести честь родного яхт-клуба. Ведь когда выигрываешь ты, выигрывает и твой яхт-клуб. 

В парусном спорте мы все такие «особенные»

Я отличаюсь от своих сверстников. В городе у меня нет времени общаться с кем-то, кроме одноклассников. А с ними я теряю нить общения, потому что часто уезжаю и пропускаю много из школьной жизни. Может быть, они считают меня странной. Мне хочется поддерживать с ними связь, но я понимаю, что мы слишком разные.

С каждым годом, начиная с пятого класса, времени на учёбу у меня становилось всё меньше и меньше. Сначала мне это нравилось, я уезжала на соревнования и пропускала уроки. Сейчас уже не могу этим похвастаться, потому что мне грустно, что мои сверстники учатся, а я нет. Но я выбрала этот путь осознанно, понимая, что нужно чем-то жертвовать.

В парусном спорте мы все такие «особенные». На соревнованиях приятно с кем-то поговорить, все друг друга уважают и любят, мы — семья. Я поняла, что дружеские отношения в спорте очень важны, ведь если ты знаешь более опытного яхтсмена, всегда можно спросить совета.

В своей семье я — бунтарь

Когда задумываюсь о том, что для меня важнее, то понимаю, что не просто же так потратила прожитую жизнь на спорт. Я не могу взять и отказаться от всего того, что было раньше. Хочется достичь большего.

Спорт для меня важнее учёбы, и это осознанный выбор. За семь лет под парусом я поняла, что во время соревнований никогда не буду учиться, как бы этого ни хотела. Не важно, есть в этот день гонка или нет, даже ожидание утомляет. Я всегда возвращаюсь домой уставшая, и нет настроя делать уроки. Стараюсь, но мне тяжело всё совмещать.

Бунтарь — это тот человек, который пытается отойти от человеческих стереотипов и достичь чего-то нового. Чтобы показать всем, что мир не стандартный, а экстраординарный. 

В своей семье я — бунтарь. У нас все более спокойные, любят размеренный образ жизни. Никто бы не смог, как я, каждый месяц по два раза улетать на другой конец страны. Да и мне тяжело. Но я понимаю, что без этого никуда. А значит надо терпеть бесконечные перелёты, которые невероятно выматывают. 

В обществе я себя бунтарём назвать не могу. Каждый человек особенный, я просто отличаюсь своими интересами и целеустремлённостью. 

В этом году хочу поступать в университет в другом городе. Но, в любом случае, продолжу гоняться за Владивосток. Никогда не предам свой яхт-клуб, потому что это мой второй дом. Просто учиться и жить буду в другом месте. Я буду скучать по «Семи футам», но планирую часто приезжать, потому что следующая Олимпиада будет в Токио в 2020 году. Тренеры сборной России хотят, чтобы тренировки проходили в похожих условиях, а ближе всего к Японии находится Владивосток. 

На определённом этапе я уйду из спорта, чтобы заниматься личной жизнью — например, строить семью. А пока мне ещё многого нужно добиться.

Роман Дяблов, 
директор приморского филиала Tele2

«Уверен, что не каждый мужчина решится выйти один в море, а Мария посвятила этому практически всю жизнь и добилась значительных спортивных результатов. Такие истории восхищают!

Тем, у кого в руках сейчас смартфон, а не штурвал, предлагаю поучаствовать в тесте Tele2 и проверить, насколько вы бунтарь».

По теме: Стань бунтарём: Сыровар Марко Мельпиньяно во Владивостоке
Стань бунтарём: История матроса Борисова

Источник: http://vladivostok3000.ru/tele2/24449-stan-buntaryom-mariya-kisluxina-na-puti-k-svoej-olimpiade/

Статьи самиздат

Взрослый человек, склонный к анализу событий, происходящих в стране, недоумевает — что за странный повод выбран очередной раз для выражения недовольства? Каких-то людей не допустили к выборам за нарушение процедуры сбора подписей Кто эти люди? Что они такого прекрасного и замечательного обещают нам всем в случае своей победы? Или, быть может, что-то они уже успели сделать, чтобы дать повод говорить о несправедливости?

На эти вопросы не ответит ни один участник митинга.

Почему это недовольство несправедливостью по отношению к воле народа выражают хорошо одетые, сытые, приличные люди?

И на этот вопрос нет ответа у большинства недоумевающих взрослых людей.

Чем же их смогли зацепить? И чем цепляют каждый раз? 

Юнг предположил, что герои сказок разных народов, которые мы с вами слушали в детстве и читали своим детям, обладают некоторым сходством.

Всегда в сказках есть мудрец и глупец, ленивый и трудолюбивый, наивный и всегда протестующий против навязанных правил бунтарь.

Поведенческие характеристики этих героев запечатлены в уме и памяти людей: они бессознательно узнают этих героев в себе и в окружающих, стремятся к выражению собственного характера по примеру этих героев. Юнг называл это качество «коллективным бессознательным».

И, как ни парадоксально, но, по мнению Юнга, каждый человек в течении жизни переходит из одного героя в другого.

Вот он милый и послушный ребенок — принц или принцесса — но в определенный момент он перестает слушаться, у него появляются двойки в школе, он спорит с родителями и взрослыми, делает татуировки, превращаясь в бунтаря. 

Потом он становится веселым и любопытным, открытым к философским и эзотерическим учениям, хочет понравится противоположному полу и шутит, становясь трикстером или жрицей.

А если он начинает манипулировать окружающими ради своих целей, продумывать хитрые многоходовые комбинации, то становится черным магом.

По мере взросления у него появляется семья, для которой надо создавать условия хорошей жизни — тогда он становится лидером, добытчиком. И превращается в воина.

А когда настает время, вокруг бегают внуки и дети приходят за советом, он уже хозяин.

Совершенно необязательно, чтобы каждый человек прошел этот путь героя. Но психологически здоровый и развивающийся человек с большой вероятностью в разные периоды своей жизни будет отражать эти архетипы.

А теперь давайте рассмотрим примеры пары — принц и бунтарь.

Пятачок и Винни-Пух, Малыш и Карлсон — всем знакомые герои и явный пример принца Пяточка и бунтаря Карлсона.

Пеппи Длинныйчулок, Том Сойер — яркие примеры бунтаря.

Если мы разберемся, как устроено их мышление, мы ответим на вопрос почему  молодежь выводят на митинги.

Важно понимать, что у бунтаря, с точки зрения социальной адаптации, есть важные цели — поставить под сомнение правила системы: семьи, сообщества, взрослого окружения.

Это эволюционно важно и, если подумать, даже хорошо.

До определенного возраста ребенок впитывает родительские стратегии и правила по причине выживания и продолжения рода.

Родители живы, они родили меня — значит, с главными задачами они справились успешно, соответственно, надо их копировать. Так заложено природой у всех живых существ.

Но дальше начинается социализация, в которой выживание не является единственным показателем успеха.

В социуме появляются такие различия как то, что именно ты ешь, где и как живешь, как одеваешься, какой у тебя телефон, сколько зарабатываешь и так далее.

Вдруг ты родился в семье алкоголиков или просто социально менее успешных людей? Это приговор? Ведь ты впитал их правила жизни и стратегии поведения.

И тогда на выручку приходит архетип бунтаря.

Он критически оценивает все скрепы и правила поведения: он как бы проверяет, что будет, если я буду думать иначе, если я буду вести себя не так, как мне говорят взрослые?

Если это приведет к лучшим социальным достижениям чем у родителей, ну так и здорово.

Если нет — «я ничего не теряю и всегда могу вернуться к родительским программам», что мы чаще и видим в социально благополучных семьях.

Его возраст приближается к половому созреванию, скоро он будет отвечать за молодое потомство, и ему надо научиться самостоятельно принимать решения. А это значит перестать слушать взрослых. И если они на чем-то настаивают, надо делать наоборот.

Похоже, что это действительно заложено уже нашей человеческой природой, в которой социум существует не одно тысячелетие.

И еще одно отступление.

Существует в психологии понятие базовых ценностей.

Любовь, семья, здоровье, саморазвитие, самореализация, общение, дружба, свобода, комфорт.

На каждом этапе жизни, для каждого архетипа одна или несколько этих ценностей являются доминирующими.

Воину важны семья и самореализация, трикстеру — саморазвитие и любовь, хозяину — здоровье и комфорт.

Ценности — это все то, ради чего человек производит действия, которые занимают его основное время.

Кто-то работает ради благополучия в семье, а кто-то — ради свободы и финансовой независимости.

Для бунтаря важнейшей ценностью является свобода.

Ему нужно, чтобы никто не указывал ему как себя вести, по каким правилам жить.

Он становится взрослым, хотя пока еще не имеет достаточно опыта для того, чтобы принимать разумные решения, что-то анализировать. В его организме происходят гормональные изменения, вследствие которых повышается интенсивность любых эмоций. То, что у взрослого человека может вызвать легкое негодование, у него вызывает гнев. Если у кого-то есть повод для грусти, то у него из этого вырастет депрессия.

Бунтарь — переходный архетип.

Однако именно он попадает в ловушку «свободы», которую ему обещает либеральная общественность. Обратите внимание, что «свобода» заложена в самом термине «либерал».

Те, кто управляет геополитикой и кому выгодны беспорядки в другой стране, прекрасно владеют психологией.

Бунтарю не надо ничего доказывать. Достаточно сказать ему, что его лишают свободы. Свободы выбора, свободы говорить что угодно в интернете или на улице. И неважно, что запрещают говорить фашистские лозунги или призывать к насилию. 

Он не думает о последствиях, его гнев вызывает любое «нельзя».

Он готов бороться за права пингвинов в Антарктиде, если ему скажут, что эти права нарушены.

Для него второй срок правления президента — это тоталитаризм, ну потому что в развитой Америке демократия, и именно потому она развита. Потому что там не нарушают свободы граждан, меняют власть с плохой на хорошую, и это ведет страну к процветанию.

И у бунтаря не хватает ума подумать о том, что если каждые выборы меняется президент, то, исходя из его логики, предыдущий президент был плохим. 

Как же тогда страна процветает, если каждый президент, которого сменили, был плохим и неэффективным?
То есть, все президенты были плохими, кроме настоящего.

Парадокс, но не в мышлении бунтаря.

Его также бесит и злит, что нарушены свободы и права каких-то людей.

Неважно, кто эти люди и могут они что-либо сделать хорошее для страны.

Им чего-то там не дали — надо бунтовать.

Свобода бунтаря бездумна, в ней нет моральных границ. Если нельзя в храме обнажить грудь — значит, этот храм не в свободной стране. Если нельзя выйти просто так, нарушая все правила, на митинг — это несвободная страна.

Если нельзя обливать грязью силовые структуры, если нельзя призывать к физическому уничтожению людей, если нельзя всем показать адрес, по которому проживает человек, который защищает систему от нарушения законов государства — это несвободное государство.

Это очень странная логика. Но, если приглядеться, логики тут нет — есть только психологические особенности этого возраста. Возраста бунтаря. Бывают правда случаи, когда в этом архетипе люди застревают на всю жизнь.

Они тоже приходят на митинги, и живут обычно с мамой в ее квартире.

Единственное, что можно сделать в этой ситуации — это воспитывать в своих детях правила и нормы до того, как они переключились в ипостась бунтаря. Объяснять, что такое хорошо и что такое плохо, что такое свобода и чем она отличается от вседозволенности.

https://www.youtube.com/watch?v=DQlxllm1Ohs

Делать это нужно до 12 лет, а не когда они вас уже не слушают. Тогда будет результат. 

А те, кто сегодня стал жертвой либеральных манипуляций, к сожалению, изменятся только с возрастом. Просто уберегите их от того, чтобы это понимание себя не пришло к ним в тюремной камере.

Михаил Антончик, тренер НЛП.

Источник: https://www.institutnlp.ru/library/samizdat/pochemu-na-mitingi-vyvodyat-molodezh-/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Православный мир
Не знаю как жить дальше

Закрыть